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為加強(qiáng)健共體內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理,12月11日至13日,青島西海岸新區(qū)中醫(yī)醫(yī)院袁超副院長(zhǎng)帶領(lǐng)健共體質(zhì)量管理中心、健共體綜合管理中心、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科、門診部、藥劑科、醫(yī)保辦、計(jì)算機(jī)中心、器械科、財(cái)務(wù)科等11個(gè)科室負(fù)責(zé)人,對(duì)健共體成員單位進(jìn)行了2019年醫(yī)療質(zhì)量安全大檢查。
全面考核,工作大起底!
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醫(yī)務(wù)科查看了運(yùn)行病歷書寫和十八項(xiàng)核心制度的落實(shí);護(hù)理部針對(duì)健康宣教、核心制度落實(shí)、SBAR交班進(jìn)行詳細(xì)檢查;院感科查看了門診重點(diǎn)科室及檢驗(yàn)科;門診部查看了35歲以上測(cè)血壓及危急值報(bào)告;藥劑科查看了藥品的有效期管理、養(yǎng)護(hù)、驗(yàn)收、精神藥品的管理、合理用藥及耗材管理;醫(yī)保辦查看了住院病人管理、醫(yī)囑收費(fèi)記錄三方是否統(tǒng)一;計(jì)算機(jī)信息中心檢查了機(jī)房用件及遠(yuǎn)程會(huì)診運(yùn)行情況;器械科查看了設(shè)備管理、計(jì)量器具管理、放射冷療設(shè)備管理;財(cái)務(wù)科針對(duì)財(cái)務(wù)審批及報(bào)表等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。
健共體綜合管理中心重點(diǎn)對(duì)下派人員進(jìn)行了“雙考核”:第一,根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)對(duì)下派人員進(jìn)行滿意度調(diào)查考核;第二,查看成員單位對(duì)下派人員考核管理情況,重點(diǎn)考核了是否將下派人員納入綜合目標(biāo)管理體系等。
成績(jī)斐然,亮點(diǎn)齊綻放!
專業(yè)反饋,走特色創(chuàng)新之路!
各職能部門針對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)反饋,各成員單位領(lǐng)導(dǎo)表示,對(duì)存在的問題立即整改,加強(qiáng)下派人員管理工作,不斷提升基層醫(yī)療水平。
西海岸新區(qū)中醫(yī)醫(yī)院袁超副院長(zhǎng)提出了三點(diǎn)要求:一是要加強(qiáng)健共體內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量規(guī)范化管理;二是要穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)健共體內(nèi)同質(zhì)化管理,總院要加強(qiáng)督導(dǎo)檢查力度,各成員單位要持續(xù)整改,穩(wěn)步提升;三是要繼續(xù)創(chuàng)新、做出特色。各成員單位要結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),大膽創(chuàng)新,使健共體內(nèi)的各項(xiàng)工作高質(zhì)量高水平的向前推進(jìn)。
供稿:健共體區(qū)中醫(yī)醫(yī)院
編輯:段 勇
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